AES Panamá reafirma su compromiso con la transformación energética sostenible durante la Semana de la RSE de SUMARSE
AES Panamá participó activamente en la Semana de la Responsabilidad Social Empresarial organizada por SUMARSE, donde Miguel Bolinaga, presidente de la compañía, compartió sobre la estrategia de sostenibilidad que ha posicionado a la empresa como líder en la transición energética del país.
El panel, que reunió a líderes de sectores estratégicos del país incluyendo a Ricaurte Vásquez, Administrador del Canal de Panamá; Carolina Cuenca, Gerente General de Sura Panamá; y Alfredo Argueta, Gerente General de Dicarina, exploró cómo las empresas líderes están incorporando los desafíos ambientales como motor de innovación, eficiencia y resiliencia empresarial, más allá de verlos como un costo u obligación externa.
Bolinaga compartió la evolución estratégica de AES Panamá: “Pasamos de tener 4 grandes clientes enfocados únicamente en precio, a servir hoy a 55 empresas que buscan hacer un impacto significativo asegurando que su generación sea a través de combustibles no fósiles. Esto refleja un cambio profundo en el pensamiento corporativo”.
El ejecutivo detalló tres casos emblemáticos del compromiso corporativo: el cierre anticipado de una planta de carbón rentable en Hawái, la inversión adicional en tecnología de menor impacto ambiental en la planta de gas natural de Panamá, y la inversión de más de 90 millones de dólares en desarrollo comunitario en Changuinola.
“En nuestras revisiones presupuestarias, todo lo que tenga que ver con ambiental y sostenibilidad no se toca. Es lo que nos permite ser un negocio viable y sostenible para el futuro”, enfatizó Bolinaga, quien también destacó que la sostenibilidad debe estar “en el ADN de la organización, y el líder debe sentirlo desde el tuétano de sus huesos”.
La empresa mantiene compromisos globales concretos, incluyendo el cierre del 100% de sus plantas de carbón para 2027 y alcanzar la neutralidad de carbono para 2050. En el país, AES Panamá ha diversificado su matriz con 75 megavatios solares instalados, operación de plantas hidroeléctricas y desarrollo de energía eólica, además de liderar la introducción del gas natural como combustible de transición.
Los panelistas coincidieron en que el éxito de esta transformación requiere líderes capaces de tomar decisiones en incertidumbre, conectar el propósito individual con el organizacional, y mantener una visión de largo plazo en entornos que privilegian resultados inmediatos.
